תכניות הליווי
לכל קהילה יותאמו תוכניות הליווי הנכונות לה
רוצים להפוך אתגרים לצמיחה?
נבנה יחד תהליך מותאם אישית בהובלת ד"ר חבצלת אריאל.
נעמיק את תחושת השייכות, המשמעות והמעורבות, נעצים את המנהיגות המקומית,
נחזק את האמון בין האחד לשני ונבסס את האמון ההדדי.
לפניכם מספר תכניות ליווי לקהילות, ארגונים, מנהלים, וועדות וצוותים
תכניות ליווי מנהלים, הנהלות, ועדות וצוותים
תכניות ליווי לחיזוק וקידום
קהילות וארגונים
תכניות ליווי לחיזוק וקידום קהילות וארגונים
מי אנחנו ומה אנחנו רוצים להיות? תהליך לחידוד הזהות הקהילתית / ארגונית / צוותית
2
תהליך קהילתי לגיבוש הסכמות רחבות על הזהות המשותפת שתהווה מצפן בקבלת החלטות ובניית תוכניות עבודה בתחומי הליבה הקהילתיים.
השלבים שנעבור בדרך:
-
הקמת צוות מוביל
-
גיבוש מתווה עבודה המתאים לקהילה וקידומו ע"י הצוות
-
מפגשי שיח קהילתי
-
ניתוח הממצאים, הצגתם והגעה להסכמה קהילתית רחבה על הזהות הרצוייה
-
כתיבת תכנית עבודה על בסיס התוצרים
התאמת המבנה הארגוני למציאות המשתנה
4
תהליך קהילתי-ארגוני לדיוק הגדרת התפקידים, האחרי ות והסמכות בהתאם לצרכים המשתנים. התהליך יוצר בהירות ומחזק שותפות, אחריות ואמון כבסיס לצמיחה והתפתחות.
השלבים שנעבור בדרך:
-
הקמת צוות מוביל
-
גיבוש מתווה העבודה המתאים לקהילה וקידומו
-
למידת המבנה הארגוני הקיים וזיהוי הפערים הקיימים
-
התאמת המבנה לצרכים, הצגתו ואישורו
קולות הקהילה
מיפוי קהילתי ואבחון מצב חברתי
1
שלב ראשון בשינוי קהילתי הוא למידת הקהילה באמצעות הקשבה לחוזקות ולצרכים.
כך מתקבל אבחון המשמש בסיס לתכנית פעולה ממוקדת.
השלבים שנעבור בדרך:
-
הקמת צוות מכוון
-
גיבוש רשימת מרואיינים מגוונת ומייצגת
-
איסוף מידע ע"י צוות מקצועי
-
עיבוד וניתוח הממצאים
-
הצגת האבחון וההמלצות בפני ההנהלות וחברי הקהילה
הסכמות רחבות בתהליכי קבלת החלטות
3
תהליך קהילתי שמטרתו לקדם החלטות המוסכמות על רוב חברי הקהילה בנושאים המשפיעים על חייהם כגון שיוך, הסדרי מגורים, צמיחה דמוגרפית, פעילות עסקית ומגורים זמנים.
השלבים שנעבור בדרך:
-
הקמת צוות מוביל
-
גיבוש מתווה העבודה המתאים לקהילה ולנושא וקידומו
-
ניתוח הממצאים וגיבוש הצעה להחלטה מוסכמת
-
דיוק ההצעה לאור התייחסות הציבור, הצגתה לציבור והצבעה
תכניות ליווי מנהלים, הנהלות, ועדות וצוותים
תכנון אסטרטגי
וכתיבת תוכניות עבודה
2
פיתוח תוכניות עבודה שנתיות, רב-שנתיות, תוכניות אסטרטגיות ותוכניות ייעודיות, מבוססות צרכים, מותאמות למציאות המשתנה וכתובות באופן יישומי ובר ביצוע.
השלבים שנעבור בדרך:
-
מיפוי ואיתור צרכים והזדמנויות
-
גיבוש תמונת עתיד ומטרות
-
כתיבת תכנית עבודה יישומית וברת ביצוע
ניהול, הובלה
וקבלת החלטות
1
ייעוץ, הנחיה וליווי מנהלים ורכזים בתפקידי ניהול והובלה, קבלת החלטות, תכנון וקידום אנשים בשגרה ובחירום – תוך יצירת בהירות, סדרי עדיפויות וכלים מעשיים ליישום יעיל.
השלבים שנעבור בדרך:
-
קיום מפגשי יעוץ וליווי אישיים וקבוצתיים
-
תכנון ובניית תוכניות עבודה שנתיות, רב-שנתיות וקידומן
-
הטמעת דפוסי עבודה אפקטיביים
-
מיומנויות וכלים לניהול והובלה
-
איתור צרכים, הובלת תהליכים, שותפות ושינוי
חיזוק, חיבור וצמיחה
3
ייעוץ, הנחיה וליווי צוותים בתהליכים קהילתיים בנושאי ליבה – צמיחה דמוגרפית, קליטה, חינוך, חוסן, הגיל השלישי ועוד – תוך הובלת תהליכים בשותפות עם הקהילה, פיתוח כיווני פעולה וחיזוק שיתופי פעולה.
השלבים שנעבור בדרך:
-
מפגשים עם יו"ר הוועדה
-
ישיבות צוות קבועות לתכנון תוכניות עבודה וקידומן
-
הטמעת דפוסי עבודה מקצועיים
-
העשרה ומתן כלים מעשיים להובלה קהילתית