סדנאות
לצוותים, מנהלים וממלאי תפקידים
ידע וכלים לעבודה עם אנשים, צוותים וקהילות
הסדנאות מחברות בין ידע מקצועי לאתגרים מהשטח
ומותאמות לצרכים הייחודיים של כל קבוצה.
להזמין סדנה כמפגש חד־פעמי או כחלק מסדרת מפגשים.
משך המפגש והתכנים מותאמים לצרכים ולמטרות.
מחזקים את העוגנים
סדנה לחיזוק הצוות בתקופות של שינוי, עומס ואי ודאות
1
תקופות ממושכות של עומס ואי ודאות משפיעות גם על הצוות ועל יכולתו לפעול יחד.
הסדנה מאפשרת מרחב לעצירה ולהתבוננות על מה שעברנו,
לזיהוי הכוחות והעוגנים הקיימים בצוות ולחיזוקם.
קווים מנחים:
-
עצירה והתבוננות אישית וצוותית
-
זיהוי הכוחות והעוגנים הקיימים בצוות
-
חיזוק החיבור והיכולת לפעול יחד
על הדבש ועל העוקץ
היבטים רגשיים במעבר לישוב חדש ודרכי התמודדות
2
מעבר ליישוב חדש מביא איתו הזדמנויות והתרגשות, לצד חששות, אתגרים ולעיתים גם אכזבות.
בסדנה נעמיק בחוויית המעבר ובהשפעתה על הפרט, המשפחה והקהילה
ונציע כלים לתהליך קליטה מיטיב.
קווים מנחים:
-
זיהוי אבני דרך בתהליכי קליטה
-
מורכבות תהליך המעבר ליישוב - פרט, משפחה, קהילה
-
כלים להתמודדות ולחיזוק תהליך הקליטה
הלב הפועם
עבודה עם מתנדבים, פעילים ויזמים בקהילה
3
מתנדבים, פעילים ויזמים מניעים את העשייה בקהילה.
הסדנה מעניקה כלים לגיוס, ליווי, שימור וחיזוק המשמעות, השייכות והמחויבות.
קווים מנחים:
-
מעגל חיי המתנדב - מגיוס ועד ליווי ושימור
-
זיהוי צרכים והגדרת תפקידים
-
כלים לחיזוק המשמעות, השייכות והמחויבות
גשרים של שותפות
חיזוק האמון והשותפות בין ההנהגה לקהילה
4
היחסים בין ההנהגה לקהילה מלווים לעיתים בפערים בציפיות, בחוסר אמון ובקושי לייצר שותפות.
הסדנה מעניקה כלים לחיזוק האמון, השיח והשותפות בין ההנהגה לקהילה.
קווים מנחים:
-
אתגרים והזדמנויות בעבודה עם הקהילה
-
כלים לחיזוק האמון והשותפות
-
עקרונות ליצירת שותפות מיטבית בין ההנהגה לקהילה
כוחו של יחד
עקרונות וכלים לעבודה בשותפות מוצלחת
5
עבודה בשותפות היא חלק משמעותי מהעשייה בארגון ובקהילה, אך היא מביאה איתה גם אתגרים.
בסדנה נבחן מה מאפשר לשותפות להצליח ונרכוש כלים לעבודה משותפת אפקטיבית.
קווים מנחים:
-
מהי שותפות ולמה היא חשובה?
-
אתגרים והזדמנויות בעבודה בשותפות
-
עקרונות וכלים פרקטיים לעבודה אפקטיבית בשותפות
מהבנה לתוצאה
תכנון תוכניות עבודה מבוססות צרכים
6
איך הופכים צרכים לתוכנית עבודה ברורה ומעשית?
בסדנה נלמד לזהות ולמקד צרכים, לתרגם אותם למטרות וליעדים
ולבנות תוכנית עבודה ממוקדת ומכוונת תוצאות
קווים מנחים:
-
זיהוי ומיקוד הצרכים
-
הגדרת מטרות, יעדים וסדר עדיפויות
-
בניית תכנית עבודה ומדדים להצלחה
שיח מצמיח
קונפליקט כהזדמנות לצמיחה והתפתחות
קונפליקטים הם חלק טבעי ממערכות יחסים.
בסדנה נבין מה מקשה עלינו לנהל קונפליקטים ונרכוש כלים לניהול שיח מצמיח.
7
קווים מנחים:
-
הבנת הגורמים המקשים עלינו בניהול קונפליקטים
-
זיהוי דפוסי תגובה וסגנונות אישיים
-
כלים להתמודדות ולניהול שיח במצבי קונפליקט
זהות ותפקיד
חידוד מהות התפקיד וחיזוק העבודה המשותפת
8
מה בדיוק התפקיד שלנו ומה נדרש מאיתנו כדי למלא אותו היטב?
הסדנה מאפשרת לצוות לברר ולחדד את מהות התפקיד, תחומי האחריות והעבודה המשותפת
בהתאמה למאפייני הצוות ולתפקידו.
קווים מנחים:
-
בירור מהות התפקיד ומטרותיו
-
חידוד תחומי אחריות, גבולות וציפיות
-
חיזוק העבודה המשותפת כצוות
מנהל.ת זו דרך התנהלות
כלים לניהול אפקטיבי ביומיום
כלים והרגלים להתנהלות אפקטיבית למנהלים ולממלאי תפקידים
ניהול אפקטיבי מתבטא בדרך שבה מתנהלים ביומיום.
הסדנה מעניקה כלים והרגלים פשוטים לניהול זמן, משימות, ישיבות ופגישות והפיכת החלטות לעשייה.
9
קווים מנחים:
-
ניהול זמן, תיעדוף ושגרות עבודה
-
ניהול אפקטיבי של ישיבות ופגישות
-
סגירת מעגלים, מעקב והפיכת החלטות לביצוע
להיות שם
כלים לנוכחות וליווי ברגעים מורכבים
10
כלים לליווי במצבי אובדן ושכול
איך מלווים אנשים, משפחות וקהילות המתמודדים עם אובדן ושכול?
הסדנה מעניקה הבנה וכלים לליווי רגיש ותומך, תוך שמירה על גבולות התפקיד ועל עצמנו
קווים מנחים:
-
הבנת תהליכי אבל, שכול וצרכים משתנים
-
תפקיד וגבולות בליווי במצבי אובדן ושכול
-
כלים להקשבה, אמפתיה ושיח מותאם